• الغرض من العمل.
• بناء الغرض في الشركة.
• بيانات المهمة الرسمية للشركة.
• فهم أهمية الهيكل التنظيمي وقياس الفعالية التنظيمية

• أنواع الهياكل التنظيمية
• مكونات الهيكل التنظيمي: المناصب والإدارات والتسلسل الإداري
• طرق جمع المعلومات حول الهيكل التنظيمي
• تقنيات المقابلة لاستخراج البيانات ذات الصلة من أصحاب المصلحة.
• مراجعة الوثائق والمواد الموجودة المتعلقة بهيكل المنظمة

• مبادئ تصميم مخططات تنظيمية واضحة وفعالة
• اختيار البرامج والأدوات المناسبة لإنشاء المخططات التنظيمية
• التدريب العملي: إنشاء نماذج من الهيكل التنظيمي باستخدام أدوات مختلفة

• فهم الرؤى التي توفرها الهياكل التنظيمية.
• تحديد مجالات التحسين أو إعادة الهيكلة بناء على الهياكل التنظيمية
• تفسير الهياكل التنظيمية
• النمو وتحديات الحوكمة المؤسسية
• التصاميم الميكانيكية والعضوية.
• دورة الحياة التنظيمية.
• تكامل الآليات.

• أفضل الممارسات لعرض الهيكل التنظيمي لأصحاب المصلحة.
• توصيل التغييرات التنظيمية بشكل فعال باستخدام الرسوم البيانية.
• عناصر البيئة الخارجية.
• تمارين عملية: إعداد وتقديم الهيكل التنظيمي لسيناريوهات محددة.